Controllo di gestione e finanza aziendale per la consulenza d

Un manuale operativo che, integrando logiche di finanza e di controllo, consente di realizzare e implementare un sistema di controllo di gestione e di pianificazione finanziaria per l’azienda PMI. La prima parte del volume si concentra sull’analisi dei costi e sul processo di budgeting con un approccio basato sulla business intelligence, mentre, nella seconda parte, i rischi finanziari vengono affrontati sia nella loro quantificazione, attraverso l’analisi d’impresa con indici e flussi, che nella loro mitigazione, grazie agli strumenti di copertura del rischio di tasso, di cambio e sulle commodities. Una particolare attenzione viene rivolta infine, agli strumenti di analisi economica e finanziaria attraverso i quali si determinano le soglie di allerta così come sono concepite nella logica del nuovo Codice della crisi d’impresa.

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